近年来阳光房行业遭受互联网的巨大冲击，不少传统的阳光房厂家都呼吁要积极的转型。一时间阳光房行业好像要迈入转型的时代，要转型就得有改变，然而要真正的实施起来，阳光房厂家拿什么改变呢？

互联网转型热，阳光房厂拿什么改变？

一、要具备互联网思维

互联网+模式这两年被提的非常火热，如果阳光房厂家仍是对其视而不见听而不闻到最后又无动于衷的话，那基本上就被宣布淘汰出局了。传统的阳光房厂家要学会与时俱进，首先要在思想上跟得上时代即要具备互联网的思维。

我们不妨回顾一下这几年阳光房界的电商大事记，纵观所有就不难得出这样一个结论，电商时代，一家阳光房厂家可以一夜爆红，也有可能一夜消失。我们在经营传统的阳光房厂家的时候会考虑厂家与用户间的联系太少或者距离太远，又或者在交互体验方面不能得到更完善更实时的保障等。然而这些问题可以借助互联网完美的解决，只要搭建好厂家和用户沟通的平台即可。

网络时代是所有的阳光房厂家都无法回避的，阳光房厂家只有勇敢的去尝试，尝试网络营销，开启线上服务。

二、多去思考消费者

等阳光房厂家开始熟练的运用网络的时候，他们就会不断的进行阳光房品牌的网络推广，借助各大搜索引擎，社交工具，论坛平台，甚至于不惜花重金做媒体宣传，尽可能的扩大信息的覆盖面以及提高信息的到达率。然而又有多少家厂家真正的去思考消费者，作为自己的目标对象，他们购买行为又有什么特点呢？

目前的消费群体是新兴的一代，较之上一代的消费群体，他们在选购阳光房产品的时候有着明显的时代特色，他们爱自由，爱时尚，爱创新，爱个性。阳光房厂家如果完全不顾及消费者这些喜好的话，只是在内部埋头搞生产，在外部大肆做宣传，消费者也不见得会买账吧。消费者关心的并不一定全是优惠和方便，更多的应该是阳光房产品的质量好坏和厂家的服务水平如何。

只有虚实结合，才能赢得消费者。何为虚实结合？实自然指的是实实在在的 产品，质量过硬，外观精美，性价比很高。而虚则是指产品的附加价值——有关品牌的一些东西，比如品牌的知名度和美誉度、档次与内涵以及品牌给消费者提供的服务等。

三、做好资源优化配置

如今阳光房行业的改革进程不断的在加快，阳光房厂家除了要具备互联网思维之外，还要做好资源的优化配置。今年的两会上供给侧改革被频繁的提起，去产能，清库存，提高生产效率，创新商业模式也给很多的厂家指明了发展出路，资源的合理整合才是关键。

生产方面，有不少的阳光房厂家还存在生产效率低下，库存积压严重等问题，更有些不负责任的厂家为了一时的利益而偷工减料。这些都是不可取的，好的阳光房产品是阳光房厂家赖以生存的基础，没有好的阳光房产品，其他一切都为零。

总之， 在转型时代需积极的学会用互联网思维，内部要更加严格的抓生产，保证产品质量，做好资源的优化配置，外部要完善服务，服务好消费者，努力塑造自身的品牌形象。